Традиция заставлять сотрудника работать, несмотря ни на что, через силу, пришла к нам с советского прошлого. Сегодня эти методы не работают (и, кстати, не работали никогда). Сейчас, чтобы заставить ваших подчиненных делать дело продуктивно, необходима мотивация.

Конечно, лучший мотив трудиться, не покладая рук, это деньги. Но иногда можно обойтись и без них. Расскажем о 5 нематериальных способах простимулировать персонал:

 Командный дух. Коллектив должен чувствовать себя единым организмом, объединенным большой целью, сплоченный корпоративным духом. Достичь этого можно путем проведения тимбилдингов (игры, квесты, активности) или с помощью собраний, где обсуждается какая-либо задача в формате коллоквиума, то есть каждый может высказывать свое мнение. Также хорошо помогает личная беседа работника и руководителя. Если человек увидит, что начальство интересуется его жизнью, относится к нему по-человечески, то и ощущать себя в компании будет комфортнее.

 Геймификация. Новый тренд в корпоративной среде. Внутри коллектива проводят локальные игровые турниры по сети. Здесь обязательно должна присутствовать мотивация, то есть приз, командный дух и дружеское соперничество. То есть не должно возникать конфликтов на почве выигрыша, этот момент нужно продумать изначально.

 Баланс времени и личной жизни. Сегодня многие руководители практикуют такое понятие, как реальная занятость. То есть у сотрудника есть план на день, он выполняет свою задачу безукоризненно и может претендовать на то, чтобы освободиться раньше установленного времени. В эту схему также вписывается четырехдневная трудовая неделя.

Главный принцип — не нужно просиживать время просто так, если все запланированные задачи выполнены.

А какой метод нематериальной мотивации сработал бы на вас?